君有饲料总裁蒋洪斌:膨化料最能代表当前水产生产力水平 |
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“膨化料不仅是产品形态的改变,更是未来水产业先进生产力的代表。”3月16日在中山市,由广东君有饲料有限公司(下称“君有”)主办的华南首届水产膨化饲料论坛上,新任君有总裁蒋洪斌提出这样的观点,在组建全新团队,并吸纳了来自大北农集团的注资之后,君有将未来瞄准了膨化料领域。
“华南水产膨化料市场的占比3成左右,而华中、华东地区则更少。”在蒋洪斌看来,未来水产膨化料将会逐渐代替颗粒料市场。在16日的会议现场,主持人也提出:君有将专注两条鱼(草鱼和罗非鱼)、一条虾,全力打造水产膨化料第一品牌。
众所周知,作为一种更优工艺的饲料,膨化料比传统的颗粒料具有更多的优点。在当前这个时期,在快速发展过后,水产养殖业面临较多的难题,各项成本上升,病害蔓延,产品价格起伏波动大。特别是随着养殖业进入微利时期,对饲料产品提出了更高的要求,如营养成分、吸收转换率、饲料系数等等,从这方面看,从一开始就立足专注膨化料的君有,无疑选准了饲料业的要点。
目前,在草鱼、罗非鱼等大宗鱼类饲料中,颗粒料仍占有较大的比重,就养殖层面来看,一方面是由于固有的习惯,还有一个重要的原因是部分膨化料的品质还不理想。对此,已在水产界奋斗多年的君有团队有着非常清晰的认知:质量是底线、革新是生命。对君有来说,想在激烈的水产饲料界中杀出一条路,只有先成就广大客户,才能最终成就自我。
在会议现场,一位来自中山的饲料经销商说,有部分养殖户对膨化料不认同,很大程度上是由于在膨化料
出现早期,部分企业过于注重利润,而忽视、甚至有意放松了品质的控制,导致养殖效果不佳,养殖户形成了对膨化料整体的坏印象;经过近几年的实践证明,如果是真正优质的膨化料,再搭配科学的管理方式,效果是不错的,无论是经销商还是养殖户,都非常欢迎。
“生产力是最活跃、最具变革性的因素,渔业也不例外。”在蒋洪斌看来,膨化料最能代表当前水产养殖生产力的快速发展,而行业中一些以颗粒料为主的企业,特别是大型集团,由于要考虑的因素很多,转变的速度可能不会太快。但对君有这样一个重新入市的企业来说,抓住当前时代发展的契机,无疑为自身弯道超车、迅速追赶行业平均水平提供了有利的时机。
“水产养殖发展了那么多年,经销商和养殖户的整体水平始终不高,这是不合理的。”蒋洪斌认为,虽然水产业的生产力在不断发展,但并没有出现与之相适应生产关系和商业组织形式。在会议现场的演讲中,他同时阐述了君有“事业财富共同体”的计划,在未来,将饲料企业、经销商、养殖户三者之间传统的博弈关系,转变为“互惠、共享、多赢”的合作关系,在推动行业、创造财富的共同目标下,结成全新的组织团体。
当天,有来自佛山、中山、珠海、江门等地的经销商、养殖户近500人到场。
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| | | | 来源:南方农村报 时间:2015/3/23 10:28:50 | |
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