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银宝集团发阳水产公司五项举措助推养殖业提速发展

通讯员:胡海宽

新年来,盐城市银宝集团发阳水产公司以提高发展质量和效益为中心,持续加快产业结构调整,拓宽效益提升新路径,大力推进渔业现代化建设,不断提高科学养殖水平,促进养殖经济平稳健康发展。

合理确定养殖模式。按照“慎重确定主养品种,尽量调优配比结构,精准控制放养密度,迅速提升个体规格”的要求,进行综合考量,合理确立养殖模式,做到主养鱼类突出,品种搭配合理,放养密度适宜,进池规格整齐,投苗数量准确,进一步缩短养殖周期,增加单位面积产出。在稳定传统大宗品种养殖的同时,大力引进新品种,实行鱼虾、鱼蟹、鱼鳖混养和名贵品种养殖,建立良性循环的养殖模式。

积极发挥技术引领。深入实施“科技兴渔”战略,充分发挥科技的支撑和引领作用。成立技术服务部,与科研院所开展合作交流,努力提高水产疫病检测、防控和治疗水平。强化技术成果应用。打造池塘工业化生态养殖系统,建设养殖水槽33座,面积5000平方米,促进水产养殖健康发展。引进推广微孔增氧技术,进一步提高养殖的技术含量。总结和借鉴风光渔互补养殖新模式,争取更大的创利空间。强化养殖人才战略。采取多种渠道和形式大力培养和引进养殖专业技术人才,为养殖经济总量的提升提供人力资源保证。

搞好养殖技术服务。以“渔业科技入户”为平台,培植养殖科技示范户,开展不同形式的技术培训,建立“科技人员直接到户、良种良策直接到池、技术要领直接到人”的养殖科技服务机制,着力提高水产养殖地亩产出率。引入“互联网+”等新理念,延伸、拓展养殖产业链条,深入推进水产业融合发展。

继续拓展销售平台。以市场需求为导向,不断提升市场供给能力。选树好高素质的经纪人队伍,建立起公正、快捷、诚信、优质的营销秩序,务求实效。加强同各地水产市场的深度合作,做到把握先机、无缝对接,力争双赢。在已建立杭州勾庄市场鲫鱼直销点、徐州和临沂市场鲤鱼销售合作点的基础上,继续拓展北京、天津、河南、四川、广州等地市场,不断扩大销售空间。

持续提高营业收入。切实提高管理水平和销售技能,积极做好与养殖户、经纪人的沟通交流,积极深入到塘头,搞好销售服务。多方寻求主营业务增长渠道,积极拓展销售资源,拟新成立销售公司,确保营业收入按时高效完成。
来源:      时间:2017/2/14 9:26:30
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